集团成功举办工程造价管理培训

6月15日下午，集团在大湖溪河现场指挥部成功举办了针对项目法人的工程造价全过程控制管理培训，邀请了广东省工程造价专家夏育林为大家授课解惑。集团及所属公司共50多名从事造价管理的专业人员参加了培训。

培训会上，夏老师重点针对工程造价控制的全过程管理流程、施工图预（结）算送审资料注意事项、设计变更（现场签证）、隐蔽验收及施工阶段现场实际等问题进行了详细介绍与解析，帮助大家理清思路、找到依据、规范流程、控制风险，为今后更好开展管理工作、履行项目法人职责奠定基础。培训过程中，参加人员认真听讲、踊跃提问，通过面对面的交流，对实际工作中的诸多具体问题进行探讨分析。

最后，集团陈奇副总经理作了总结讲话，他对建设管理部组织举办的此次造价管理培训给予了充分肯定，并对今后的工作提出四点要求：一是要提高从业水平，从业人员要进一步熟悉建设领域各项法律、法规、规章制度，不断学习，精进业务；二是要建立长效机制，立足工作实际，切实完善建设管理制度，以制度规范管理，建立健全长效管控机制；三是要创新工作方法，积极推广信息化管理，采用先进的现代化工具，提高工程项目管理效率和管理水平；四是要多走出去学习交流，广泛借鉴他人先进经验，邀请相关专家开展系统培训，充分利用各种资源，尽快培养专业人才，提升集团整体管理水平。

此次培训反响热烈，成效显著，有利于全面提高集团工程建设管理整体水平，促使集团工程管理更加规范、高效。（建管部）