扬帆远航正当时 砥砺前行创新篇——市供水有限公司召开2016年年终总结大会，谋划2017年重点工作

1月6日，在市供水有限公司召开的2016年年终总结大会上，公司党委书记、董事长、总经理吴胜华提出2017年工作的总体目标和要求：牢牢抓住以深化降低产销差率工作为中心的“一条主线”，全面建设以培训体系和考核体系为中心的“两个体系”，努力打造集信息化平台、战略合作平台以及人力资源和知识库平台为一体的“三个平台”，重点落实党务工作、法务工作、服务工作和财务工作“四个重心”，全司干部职工务必深刻树立“五个意识”——学习意识、危机意识、责任意识、执行意识和协同意识，未雨绸缪、抢前抓早，全面谋划2017年的供水工作。

会上，该公司各分管领导立足工作实际、就各分管板块或部门的年度工作作了客观详尽的总结汇报。各分管领导的汇报既肯定分管领域的工作特色和成绩，又直面问题不回避、深挖根源不遮掩，切中肯綮，针对存在的问题提出整改意见和解决措施，同时，围绕企业新一年的工作计划和长远发展建言献策。

2016年，市供水有限公司供水工作亮点纷呈：水价调整改革和贷款置换方案的顺利实施，为企业逐步走出经营困境奠定了基础；与绍兴水务缔结全面战略合作伙伴关系，<推动加快惠州供水在“互联网+”时代下的转型与升级；强化党建引领，着力推进学习型、创新型党组织建设；强化纪检职能，充分发挥效能监察作用，强化信访维稳，保障和谐供水环境；营销管理向纵深迈进，以《城镇供水服务》为准绳，以供水服务创新为着力点，全力提升水量回收率和售水率，确保服务与效益并重；对水处理工艺环节坚持自主改造和自主研发，切实保障安全优质供水；成立法务工作组，优化合同管理，强化依法治企，防范企业风险；全力攻坚克难，推进包括芦洲供水工程在内的各项重大供水设施建设，工程管理从粗放型管理向更加注重工程效益转变；创新信息宣传方式，全方位展现供水形象风采；推出支付宝缴费和微信支付缴费业务，正式运行网上报装审批系统，深入开展供水服务进社区、进农村活动，持续提升便民服务水平……

吴胜华对公司2016年的总体工作给予了积极充分的评价。他强调，全体干部职工要不忘初心、团结进取、攻坚克难、砥砺前行。既要沉下心来，以提高供水发展质量和效益为中心，坚持稳中求进、好中求快，又要撸起袖子，按照2017年工作总体目标和要求，改革创新、对标跨越，全面提升供水管理效能和依法治企水平，为惠州供水新一年的发展壮大保驾护航，努力提升企业的社会和经济效益，开创惠州供水的新篇章，为惠州全力打造智造高地、区域枢纽、生态名城、文化强市、惠民之州，率先全面建成小康社会，以更好质量更高水平进入珠三角第二梯队，奋力建设绿色化现代山水城市的目标作出惠州供水新贡献。（市供水公司）